Nederland 2020

nederland marketing innovatieplatformDe economische kracht van Nederland kan sterk verbeterd worden. Dat zegt de werkgroep concurrentiekracht van het Innovatieplatform in het rapport Nederland 2020, terug in de top 5. De economische agenda: innovatief, internationaal en involverend. Het is het laatste rapport dat het Innovatieplatform uitbrengt. De werkgroep pleit voor een modern industriebeleid waarin Nederland gericht voortbouwt op zijn sterkten: innovatieve sectoren, de dienstensector, een sterke internationale oriëntatie en handelsgeest. Door scherp te kiezen voor sterke economische sectoren met goede internationale kansen, extra te investeren in onderwijs en innovatie kan, in combinatie met noodzakelijke hervormingen, de economische groei hoger uitvallen dan de 1¾ % die het CPB heeft voorspeld. Uitvoering van de economische agenda leidt tot een extra groei van ½ tot 1% per jaar.

 Sectoren waar Nederland sterk in is en die een groei- en innovatieperspectief bieden zijn sleutelgebieden als: high tech systemen en materialen, flowers & food, creatieve industrie, chemie en water. En verder de dienstensector (banenmotor) en delen van de sector duurzame energie (bioketen en wind op zee). “Nederland 2020” verder lezen

Cultuurobligaties voor Nederlandse culturele projecten

muziekpaleis utrecht rabobank cultuurbank brandaris placemarketingDe gemeente Utrecht en Rabobank hebben een overeenkomst ondertekend over de financiering van het Utrechtse Muziekpaleis. De financiering zal plaatsvinden door uitgifte van cultuurobligaties. Rabobank start op 21 april met de verkoop van deze cultuurobligaties. De bank verwacht met de eerste tranche van de Rabo Cultuur Obligatie in totaal een bedrag van € 175 miljoen op te halen. Een deel daarvan wordt gebruikt voor de financiering van het Muziekpaleis.

Door uitgifte van cultuurobligaties trekt de Rabobank via de door haar opgerichte Rabo Cultuur Bank geld aan van particulieren en verstrekt cultuurfinancieringen aan Nederlandse culturele projecten. Het Utrechtse Muziekpaleis, dat in 2013 klaar moet zijn, is het eerste project dat door de Cultuurbank wordt gefinancierd. “Cultuurobligaties voor Nederlandse culturele projecten” verder lezen

Goede woningbouw als belangrijke opgave voor nieuwe gemeentebesturen

Haarlemmermeer placemarketing woningbouwVeel gemeenten hebben de afgelopen jaren gewerkt aan de structuurvisie. Woningbouw werd in 2006 nauwelijks genoemd als belangrijkste opgave voor de toekomst, maar staat met 68% nu veruit aan de top. Wanneer de gemeente zelf als opdrachtgever optreedt, zeggen de wethouders vooral te streven naar kwaliteit. In de praktijk blijkt dit vooral de financieel-economische aspecten van de opgave te betreffen en niet de ontwerpkwaliteit. Dit blijkt uit onderzoek van Architectuur Lokaal en TNS Nipo onder wethouders ruimtelijke ordening in de afgelopen gemeenteraadsperiode. “Goede woningbouw als belangrijke opgave voor nieuwe gemeentebesturen” verder lezen

's-Hertogenbosch Hoofdstad van de Smaak 2010

smaakmakend 's-Hertogenbosch 2010 placemarketingDe eervolle titel ‘Hoofdstad van de Smaak’ draagt ‘s-Hertogenbosch het hele jaar 2010. Een jaar lang draait het in de stad én regio om seizoen- en streekproducten. Duurzaam geproduceerd en ambachtelijk bereid eten staat hoog in het vaandel van de Bourgondische stad en regio.Het predikaat Hoofdstad van de smaak geeft aan dat een stad sterk staat met zijn culinaire activiteiten, waarbij ambacht en streekproducten centraal staan. De Bossche restaurants en het evenement Bourgondisch ‘s-Hertogenbosch zijn daarbij al spraakmakend. Maar er is meer: het Onderwijs, de gezondheidszorg en het bedrijfsleven. Zij innoveren sterk op het gebied van voeding en gezondheid. “'s-Hertogenbosch Hoofdstad van de Smaak 2010” verder lezen

De Afsluitdijk als merk

afsluitdijk merk locatiemarketing

Het gonst al jaren van de plannen rond de Afsluitdijk. Het ene plan soms nog wilder dan het andere. En sinds de dijk zijn 75 jarig bestaan vierde in 2007, zijn er nieuwe ideeën bij gekomen. De oude dijk voldoet niet meer aan de huidige veiligheidseisen en moet worden verbreed en verhoogd. Die opknapbeurt is volgens velen een uitgelezen moment voor een revolutionaire aanpak. Rijkbouwmeester Mels Crouwel lanceerde in 2006 het plan om de dijk over de volle lengte te bebouwen. “De Afsluitdijk als merk” verder lezen

De Olympische Spelen zijn niet de agenda

barcelona 2022 olympic gamesZiehier vanuit Barcelona een mooi lesje voor Nederland, Amsterdam, Rotterdam en ‘Olympisch Vuur’, de alliantie Olympisch Plan 2028.

Ook Barcelona heeft te kampen met de economische crisis. De enige en beste oplossing die de stad daarvoor ziet is méér Barcelona, voortbouwend op bestaande kwaliteiten. Barcelona heeft een nieuwe agenda voor 2010-2020: De stad positioneert zich als economische motor voor Zuid Europa, een drietalige hoofdstad voor het Middellandse Zee gebied met een nadruk op onderwijs en creativiteit.  Barcelona heeft zich bij de presentatie van de stedelijke agenda gekandideerd voor de Olympische Winterspelen van 2022. Dat ging gepaard met de volgende boodschap: ”The games are not the agenda, it’s the agenda that makes sense of the games.’ “De Olympische Spelen zijn niet de agenda” verder lezen

Countrybranding: Korea, a loving Embrace

korean brand  foodKorea heeft sinds 2009 een branding strategie. Een van de innovatieve en actuele uitingen is een wedstrijd om wereldwijd de beste Koreaanse recepten te verzamelen. De keuken van Korea is namelijk een van de waarden van het merk Korea. Andere associaties met het merk Korea zijn de economie, technologie, design, cultuur, sport, maar ook de Koreaanse oorlog. Korea koerst op een ‘bigger, greater Korea’ en wil met een merkstrategie de aandacht trekken voor het aanbod van Korea. De economie groeit nog steeds in Korea , maar de bekendheid en het imago van Korea blijven achter. “Countrybranding: Korea, a loving Embrace” verder lezen

Countrybranding

branding-slovenia-2 i feel loveIf countries were cars, which would be the fastest, the safest and the sexiest? The answers are no accident. Nations are increasingly calling on advertising agencies to rebrand them as they have done other big business.

The mental image that’s immediately conjured up by the mention of a country’s name has enormous implications, and not just for its tourist trade or its foreign direct investment figures. A nation’s brand – what it stands for – is an enormously powerful thing, as many countries are realising. It can boost or hold back the businesses that call it home, and affect the way its nationals are treated as tourists or potential employees. “Countrybranding” verder lezen

Citymarketing: marketeer gezocht voor Bergen op Zoom

markiezenhof-bergen-op-zoom-citymarketing1De stad

Historisch en Bourgondisch! Dat zeg je als je Bergen op Zoom zegt. Steeds meer toeristen laten zich aangenaam verrassen door de historische uitstraling van de vestingstad. Het winkelhart van de meest Vlaamse stad van Nederland laat bezoekers genieten van een enorm winkelaanbod in een monumentale ambiance. Een aantal jaren mocht Bergen op Zoom de titel ‘Beste Binnenstad’ voeren. En als je Bergen op Zoom eenmaal bezocht hebt weet je ook waarom!

Maar Bergen op Zoom heeft meer te bieden dan haar binnenstad. De stad ligt aan natuurgebied De Brabantse Wal tussen water en bos en dankzij goede verbindingen liggen Antwerpen en Rotterdam binnen handbereik.
Bergen op Zoom heeft de ambitie meer bewoners, bedrijven en bezoekers te binden. De manier waarop we dat willen doen staat beschreven in de nota ‘Chinese Muur, Eiffeltoren, Markiezenhof’. Die nota is in 2009 door de gemeenteraad vastgesteld. “Citymarketing: marketeer gezocht voor Bergen op Zoom” verder lezen

Citymarketing Almere

logo almere nieuwAlmere City Marketing (ACM) dat de marketing van die stad coördineert gaat een onderzoek doen naar de effecten van de PVV op het imago van de stad. Het onderzoek moet uitwijzen wat voor effect de grote media-aandacht voor de PVV heeft gehad. De deelname van de PVV aan de raadverkiezingen in Almere heeft voor een grote toeloop van media naar de stad gezorgd. ‘Ik denk niet dat alle media aandacht negatief is geweest voor ons imago, maar dat willen we onderzoeken’, zegt Directeur Hans Snel van ACM: ‘We hebben in de programma’s veel van de stad kunnen laten zien’.Onder meer cultuur, architectuur en de verbeterde veiligheid zijn mogelijk positief belicht. “Citymarketing Almere” verder lezen