Rock my religion-Odapark Venray

rockmyreligion venray citymarketing

Het Odapark in Venray presenteert van september 2007 tot en met januari 2008 een kunstmanifestatie onder de titel ‘Rock my religion’. Het bestaat uit vier onderdelen waaronder een voetttocht naar plekken van devotie in de gemeente Venray: Een verrassende voettocht, over gewijde grond van voormalige kloosters, die sinds de jaren vijftig bebouwd zijn met nieuwbouwwijken. Op tal van plekken in deze wijken is nog religieus erfgoed zichtbaar. Kunstenaars werden uitgedaagd concepten te bedenken op zoek naar de ziel tussen cultureel erfgoed en deze hedendaagse bebouwing. De hedendaagse kunst probeert deze alledaagse plekken een nieuwe lading te geven.De wandeling, die een kleine twee uur duurt, is uitgezet door de Amsterdamse beeldend kunstenaar Adriaan Nette en loopt van Oda naar Anna; vanuit het Theehuis, dat centraal gelegen is in de beeldentuin van het Odapark gaat de tocht door nieuwbouwwijken naar de psychiatrische kliniek St. Anna.

bron: www.odapark.nl

CityEvents zorgen voor opleuken van stedelijke omgeving

bejing olympische spelen citymarketing

De marketing van steden zal steeds sterker op specifieke doelgroepen of zelfs individuen worden gericht. De tijd van ��n, relatief homogeen promotieplaatje (of promotiepraatje) is voorbij. Door de komst van MP3-spelers, televisie in mobiele telefoons, urban screens en internet kunnen individuen z�lf een beeld van een stad construeren. Dat stelt Ward Rennen, adviseur citymarketing bij Berenschot Communicatie, in zijn proefschrift over de impact van grote evenementen.

Rennen onderzocht op welke manier Europese steden die in de 20e eeuw grootschalige evenementen organiseerden aan hun profilering werkten. Daarbij keek hij vooral naar CityEvents (grootschalige evenementen in grote gaststeden) als de Olympische Spelen en de Europese Culturele Hoofdsteden. Rennen vindt dat het strategisch neerzetten van dergelijke evenementen keihard nodig blijft. Maar steden worden in toenemende mate uitgedaagd om zich zo specifiek mogelijk op individuele verwachtingen en associaties te richten. En op een zodanige manier dat de merknaam van een stad daardoor niet aan kracht inboet.

Volgens Rennen hebben CityEvents zonder massale media-aandacht nauwelijks kans van slagen. Steeds meer organisatoren kiezen voor het opzetten van eigen medianetwerken. Zo proberen zij de afhankelijkheid van onafhankelijke (kritische) media te verminderen en presenteren zij zich op een ogenschijnlijk journalistieke wijze.

Door de sterke opkomst van live berichtgeving groeien veel CityEvents al voordat zij voorbij zijn uit tot historische gebeurtenissen. De organisatie zet vaak in op het ontlokken van goede herinneringen. Want als dat lukt, kunnen steden, media en bedrijven ook na afloop van het CityEvent nog geruime tijd hun voordeel doen met die goede herinneringen.

In veel gaststeden betekent de komst van een CityEvent overigens een impuls voor de publieke stedelijke ruimtes. Omdat de programmering steeds specifieker wordt en steeds meer doelgroepen aan moet spreken, waaieren de activiteiten als het ware over de stad uit. De in het verleden vaak sterke concentratie op alleen het centrum verwatert. De schaalgrootte van CityEvents stelt steden in staat om zichzelf ook op plaatsen b�iten hun centrum als het ware opnieuw uit te vinden en stadsdelen met nieuwe activiteiten en betekenissen te laden. Daarbij vervult het internet een verbindende rol. Afzonderlijke, over de hele stad verspreide programmaonderdelen komen samen op de website van de organisatie van het evenement.

bron: UvA

Perceptions on quality of life in 75 cities: Groningen is the best..

groningen citymarketing brandaris

Er gaat niets boven Groningen.

Groningen was eind juli 2007 in het nieuws als stad met het prettigste leefklimaat. Het Urban Audit-onderzoek in opdracht van de Europese Commissie heeft het bevestigd. Dat wil zeggen: nergens anders zijn de inwoners zo tevreden over hun stad. Van 75 steden in Kroatië, Turkije en de 27 EU-landen zijn de Groningers het positiefst op de vraag of ze tevreden over hun stad. Ja, ik ben ‘zeer tevreden’ of ‘redelijk tevreden’, antwoordt 97 procent van de Groningse respondenten.

De stad wordt op de voet gevolgd door het Poolse Krakow en het Duitse Leipzig. Hekkensluiters zijn Napels, Istanbul en Athene. Amsterdam staat op plaats 30, Rotterdam op 53.

Groningers vinden ook het minst van alle ondervraagden dat ze last hebben van luchtvervuiling. De stad wordt gevolgd door het Poolse Bialystok en het Deense Aalborg; weer is Athene de hekkensluiter. Nergens anders dan in Groningen en het Belgische Luik is men tevredener over de gezondheidszorg. Ook op andere terreinen scoort Groningen opvallend hoog.

Ruim 95 procent voelt zich veilig, goed voor een vierde plaats na Aalborg, het Finse Oulu en het Spaanse Oviedo. Amsterdam volgt op de tiende plaats, ruim voor steden als Parijs (14), Antwerpen (41) en Londen (50).

Klik hier voor een link naar het EU onderzoek ‘Survey on perceptions on quality of life in 75 cities’ van juni 2007

Citymarketing Eindhoven, leading in technology

Eindhoven technology vestigingsklimaat citymarketing

De gemeente Eindhoven gaat de komende jaren stevig inzetten op een sterker economisch imago. De aandacht gaat voornamelijk uit naar regionale en (inter)nationale dienstverlening, promotie en acquisitie. Hiervoor is een miljoen euro gereserveerd uit eigen middelen.

Eindhoven wil verder bouwen aan een goed vestigingsklimaat voor bedrijven en instellingen door verbeterde dienstverlening, zoals transparante regelgeving, vereenvoudigde vergunningaanvragen, werving van internationaal arbeidspotentieel en de één-loket functie.

Door meer aandacht te vragen voor het vestigingsklimaat van Eindhoven via promotie en acquisitie bereikt Eindhoven niet alleen een versterking van het economisch imago, maar ook een sterkere positionering van de stad als het brandpunt van Brainport met de daarbij behorende dynamiek, allure en ruimte voor ondernemen. Eindhoven beweegt zich van stedelijk/regionaal niveau (o.a. via bedrijvenloket, accountmanagement, digipanel en MKB Raad) naar nationaal (Provada, Flevum) en internationaal (Mipin, Expo Real, Eurocities Economic Forum, handelmissies en WorldExpo 2010) niveau.

De aandacht voor de economische ontwikkeling past binnen de gemeentebrede citymarketing aanpak met ‘Technologie’ als verticale boodschap en ‘Licht’, ‘Design’ en ‘Sport’ als thema’s.

Citymarketing: Concurrentiekracht en merkwaarde grote steden

rotterdam citymarketing concurrentiekracht

PWC deed in 2006 een onderzoek naar de concurrentiekracht van 44 grote steden over de hele wereld: ‘Cities of the future’. Voor Nederland zijn Den Haag, Amsterdam en Rotterdam hierin meegenomen. PWC geeft aan dat steden zich richten op het aantrekken van bedrijven, mensen, kapitaal en aandacht. Dit is een andere indeling dan zoals vanuit citymarketing gebruikelijk is: meestal staan dan de doelgroepen centraal die voor toekomstige welvaart en welzijn van de stad zorgen: bezoekers, bedrijven en bewoners.

PWC stelt zeven kapitalen centraal: intellectuel en sociaal kapitaal, technisch kapitaal, democratisch kapitaal, cultureel kapitaal, milieukapitaal en financieel kapitaal. Deze kapitalen kunnen gebruikt worden om een bloeiende stad te creëren.

Volgens PWC bepalen met name het cultureel kapitaal en de levensstijl van inwoners het merk van de stad.

Het onderzoek is te downloaden en op te vragen bij PWC.

Citymarketing niet meer weg te denken

I Amsterdam citymarketing brandaris

Steeds meer Nederlandse steden doen aan citymarketing. Ze bedenken een hip imago voor zichzelf, verzinnen een pakkende slogan en prijzen zich daarmee via marketingcampagnes aan. Zo hopen ze toeristen en bedrijven te trekken.

In Europa is citymarketing alleen in Engeland groter, zegt Ward Rennen, die in september promoveert met een onderzoek naar de manier waarop steden zich promoten. ,,Het is absoluut booming in Nederland.”
De grote steden doen er al enkele jaren aan. Zo trekt Den Haag dit jaar 8 miljoen euro uit om zich neer te zetten als ‘Internationale stad, stad van recht, vrede en veiligheid’.
Amsterdam en het bedrijfsleven in die gemeente betalen in 2007 gezamenlijk 2 miljoen euro om de hoofdstad te presenteren als een creatieve zakenstad. Het motto daarbij is ‘I AMsterdam’.
Nieuw is echter dat ook veel kleinere gemeenten aan citymarketing doen. Zo zijn plaatsen als Katwijk en Noordwijkerhout momenteel bezig met het ontwikkelen van een eigen campagne, vertelt Rennen. ,,Het begint omlaag te sijpelen.”

Vergrijzing
De redenen daarvoor zijn legio. Vluchten worden steeds goedkoper, waardoor toeristen niet meer vanzelfsprekend naar Nederland komen, maar de hele wereld over vliegen. Door de vergrijzing zijn er steeds meer rijke gepensioneerden. Stadsbesturen willen graag dat die in hun plaats geld komen uitgeven.
Verder zaten dienstverlenende bedrijven lange tijd in West-Europa, maar vestigen ze zich sinds de val van de Berlijnse Muur net zo gemakkelijk in het oosten van het continent. ,,Dat alles speelt al tien jaar, maar men wordt zich er pas de laatste vijf jaar bewust van”, aldus Rennen.

Imago
Hoe groter de concurrentie, hoe belangrijk het is om op te vallen. Een goed imago is daarbij essentieel. ,,Als mensen bijvoorbeeld een stedentrip plannen, verdiepen ze zich niet in veel verschillende steden. Ze beslissen op basis van vooroordelen”, legt Rennen uit. Wat dat betreft lijken steden op sportschoenen of chocoladerepen. ,,Als je lucht goed bakt, levert dat keiharde euro’s op.”
Een vlot imago en een goed klinkende leus zijn echter niet genoeg, vertelt Dick de Jong van citymarketingbureau Brandaris. ,,Het is meer dan alleen promotie. Je moet ook naar het product kijken.” Want sportschoenen kunnen wel hip zijn, maar moeten ook lekker zitten. Datzelfde geldt voor steden. ,,Plaatsen die goed aan citymarketing willen doen, moeten bijvoorbeeld ook het stadscentrum onder handen nemen.”

Eindhoven
Daarbij is het belangrijk dat de beeldvorming overeenkomt met wat een bestemming te bieden heeft. Zo is De Jong zeer te spreken over Eindhoven, dat zich presenteert als ‘Leading in technology’. De stad heeft niet alleen Philips, maar ook tal van andere technologische bedrijven. De Jong: ,,Het is een heel geloofwaardige boodschap, die je kunt bewijzen.”
Want als een imago niet is gebaseerd op de werkelijkheid, valt een stad binnen de kortste keren door de mand. Dan raken toeristen en bedrijven teleurgesteld en komen ze nooit meer terug. Zo presenteerde het Oostenrijkse Innsbruck zich een tijd als ‘Innsbruck Worldcity’. Rennen: ,,Het is een hele mooie stad, maar geen worldcity. Dat werkt op de lachspieren.”

Bron: De Stentor/ANP

Citymarketing: Er is meer in Groningen…

veendam parkstad borgerswold

Veendam gaat het imago van de gemeente opkrikken. Een glossy folder en de slogan ‘Er gaat iets boven Groningen… Veendam!’, moeten het zelfbewustzijn vergroten. “Wij zijn te bescheiden”, vindt burgemeester Ab Meijerman.

De gemeente profileert zich sinds jaar en dag als parkstad Veendam. “En natuurlijk blíjven we parkstad”, zegt Meijerman, “maar er zijn zoveel parksteden, dat wie via dat trefwoord Veendam op het internet wil bereiken, al snel op een dwaalspoor wordt gebracht.”Waar Veendam mee zit is dat er genoeg te beleven valt, maar dat dit onvoldoende of niet uniform wordt uitgedragen. Informatiepanelen aan de invalswegen, een glossy folder, betere bebording naar de bezienswaardigheden en de website veendam.nl worden de uithangborden voor bruisend Veendam.

De felrood glimmende folder ‘Er is meer in Groningen… Veendam!’, is de eerste concrete uiting van stadspromotie. “De folder heeft vier thema’s”, zegt voorlichtster Heidi Eissens, “werken, wonen, recreëren en een evenementenkalender. Doordat het een losbladig systeem is kan het eenvoudig worden geactualiseerd. Bij de folder horen kaartjes met teksten, die nieuwe inwoners als verhuisbericht naar vrienden en kennissen kunnen sturen.”

De stadspromotie is niet alleen bedoeld als reclame voor evenementen in Veendam. “De belangrijkste doelgroep zijn onze eigen burgers”, zegt Meijerman. “We willen het zelfbewustzijn van de Veendammers vergroten, want wij zijn met elkaar veel te bescheiden. Trotse burgers zijn tenslotte onze beste ambassadeurs.”

bron: Dagblad van het Noorden

Nijmegen oudste stad of City of Health?

city of health nijmgen citymarketing

Hét beeldmerk waar Nijmegen zich mee moet afficheren is dat van oudste stad van Nederland. De stad moet ophouden zich nog langer te generen om dit ijzersterke gegeven te gebruiken.

Professor Theo Camps, voorzitter van de Berenschot Groep, maakt korte metten met slogans als City of Health (‘lastig om uit te spreken’) en Health Valley (‘we zitten hier nota bene bovenop een heuvelrug’) om de stad en de streek te promoten.

Nijmegen studeert op een nieuwe ‘branding’ zoals een beeldmerk tegenwoordig heet. Binnenkort komt wethouder Hannie Kunst met een voorstel daartoe.

“Nijmegen oudste stad of City of Health?” verder lezen

Citymarketing en de merkwaarde van steden

lissabon citymarketing brandaris city brandingSimon Anholt publiceerde al enige keren zijn City Brands Index, dit onderzoek geeft inzicht in de merkwaarde van grote internationale steden. Hij onderzocht in samenwerking met GMI (Global Market Insite, Inc.), leverancier van wereldwijde market intelligence oplossingen, onder 15.255 consumenten in twintig landen hun perceptie over zestig steden wereldwijd.
Beoordeeld zijn de internationale aanwezigheid, de uitstraling, de gemakken, de mensen, het leven en het potentieel van de steden. Amsterdam wordt als elfde gewaardeerd en wordt algemeen gezien als een stad die niet duur is om te bezoeken en komt op de zesde plaats als het gaat om het vinden van een betaalbaar verblijf.

Simon Anholt: ‘Zoals de meeste steden heeft Amsterdam een stabiel imago. De beste manier om het imago te verbeteren is niet door er over te praten maar door daadwerkelijk verandering in gedrag te laten zien op specifieke punten. City branding campagnes zoals ‘I Amsterdam’ dragen over het algemeen niet veel bij aan het verbeteren van het imago van een stad. ‘Het is belangrijk om onderscheidend te zijn, bijvoorbeeld door middel van radicaal nieuw beleid, voorname inwoners, een groot sportevenement, een uniek gebouw, of een bezienswaardigheid. City branding campagnes, zoals ‘I Amsterdam’, realiseren op de korte termijn misschien een toename in bezoekers of media aandacht, maar zijn erg duur en blijken op de lange termijn niet significant bij te dragen aan het imago van een stad. ‘Consumenten veranderen hun mening over steden niet gemakkelijk. Het kost veel meer dan een logo of slogan om dit te bereiken.’

Daar zijn we het op deze weblog natuurlijk mee eens. Met ‘communicatie’ , ‘promotie’ en ‘branding’ verander je je stad niet, je zorgt er hoogstens voor dat er anders naar het bestaande aanbod wordt gekeken. Citymarketing gaat verder dan ‘branding’ en moet ook aandacht hebben voor welk aanbod je creëert voor de doelgroepen van de stad. Het concrete aanbod is net als communicatie onderdeel van de marketing mix. Een andere les die we elders op de weblog aangeven is dat gebouwen en evenementen de sterkste korte termijn beïnvloeders zijn van het imago van de stad, meer dan een slogan.

Heel recent is een Nederlands onderzoek uitgevoerd door Trendbox in samenwerking met ING Real Estate en Berenschot: City Brand Value. Het haakt aan bij de bekende Atlas voor Gemeenten en koppelt de gegevens over imago van 27 steden aan het feitelijke aanbod. Er is gescoord op de aantrekkelijkheid voor wonen, winkelen, werken en vrije tijd.

Citymarketing slogans: de bumperkreet als lokkertje

Dag citymarketing merkator?

Rij een rondje door Nederland en je komt ze bij elke gemeentegrens tegen:de wervende borden die je welkom heten in stad zus of dorp zo.Maar steeds meer plaatsen nemen ook daar al geen genoegen meer mee.’De glimlach van Overijssel’ of ‘Dynamische gemeente in het groen’, daarmee imponeer je pas je bezoekers. Eigenlijk klinkt zo’n slogan meestal flink knullig. Maar voor de gemeentes is citymarketing (zoals deze borstklopperij met een al even opgepoetste term heet) een bloedserieuze aangelegenheid. Welke stad wil er nou niet concurreren met metropolen als Amsterdam(‘I AMsterdam’) of, beter nog, Barcelona? “Citymarketing slogans: de bumperkreet als lokkertje” verder lezen