Placemarketing – Pagina 18 – Een weblog over locatiemarketing, gebiedsmarketing, citymarketing en regiomarketing: placemarketing

regiomarketing en citymarketing in Limburg

De VVV’s van Provincie Limburg zoeken nieuwe wegen om aandacht te krijgen voor Limburg. Dat is gelukt. Een verrassend You Tube filmpje is nu beschikbaar, klik hier

Een hele andere manier om de aandacht te krijgen is de uitwerking van ‘Zicht op Maastricht’, een digitale biografie van de stad Maastricht aan de hand van vier thema’s: Maastricht als Romeinse vesting, garnizoensstad, religieus centrum en vroege industriestad. Deze biografie maakt goed gebruik van de geschiedenis van de stad Maastricht en geeft bovendien de gelegenheid aan inwoners om hun kennis over de stad te delen.
Het project ‘Zicht op Maastricht’ heeft tot doel om volgens de principes van een ‘Culturele Biografie’ het erfgoed binnen de gemeente Maastricht in haar samenhang toegankelijker te maken voor een breed publiek. Dit gebeurt door samen met de Erfgoedinstellingen activiteiten te organiseren rond thema’s die betrekking hebben op de geschiedenis van de stad en haar inwoners.

Dinner in the Sky

Er is altijd iets nieuws te bedenken. Dinner in the sky is een nieuw idee voor dineren op niveau en een helicopterview op locatie.

Ambassadeurs van Leeuwarden

Leeuwarden voert een citymarketing campagne met de boodschap: ‘Kijk, dat is ’t mooie van Leeuwarden’. Daarmee wordt Leeuwarden neergezet als de dynamische en inspirerende hoofdstad van Frysl�n; met een historisch centum, een bruisend cultureel en economisch leven in een (woon)omgeving van rust, ruimte en water. Een stad die de moeite waard is om ontdekt te worden. Leeuwarden heeft in het kader van citymarketing ook zijn ambassadeurs georganiseerd, ze kunnen via een speciale website worden benaderd.

Positiever beeld
Iedereen die van Leeuwarden houdt, een autoriteit is op zijn (vak)gebied, die het leuk vindt om in de openbaarheid te treden, die anderen kan enthousiasmeren, goed naar anderen kan luisteren en over een interessant netwerk beschikt, kan gevraagd worden Ambassadeur van Leeuwarden te worden. Een potenti�le Ambassadeur van Leeuwarden kan zijn sporen in iedere mogelijke sector hebben verdiend. Van sport tot politiek. Van zakenleven tot cultuur. Van overheid tot medialand. Van onderwijs tot boerenbedrijf.

Wat doet een Ambassadeur?
De Ambassadeur van Leeuwarden zet zijn kwaliteiten in om Leeuwarden positief in beeld te brengen. Bij de eigen inwoners. Bij alle Friezen. Op nationaal niveau. Maar ook in het buitenland. De kwaliteiten en interesses van een ambassadeur bepalen welke activiteiten worden ontwikkeld. Dit kan vari�ren van werkbezoeken voor bedrijven tot verrassende culturele initiatieven. Een ambassadeur kan worden ingezet bij presentaties, bijeenkomsten of in de media, maar kan ook een luisterend oor zijn voor burgers of bedrijven die vastlopen op de traditionele paden. Kortom, het goed invullen van het ambassadeurschap hangt af van de energie en daadkracht die een ambassadeur aan de functie kan geven.

Voor meer informatie: klik hier

Nederland Promotie: scherpere focus gewenst

Ernst & Young heeft in samenwerking met het ministerie van Economische Zaken voor de tweede maal onderzoek gedaan naar de aantrekkelijkheid van het Nederlandse vestigingsklimaat. Dit onderzoek is uitgevoerd onder tweehonderd executives van vestigingen van internationale ondernemingen, die in Nederland en daarbuiten gevestigd zijn.

Uit het onderzoek blijkt verder dat 26% van de ondervraagden verwacht dat het Nederlandse vestigingsklimaat de komende drie jaar zal verbeteren. Om deze verwachtingen waar te maken, zal Nederland nog wel een flinke inspanning moeten plegen. ‘Op het gebied van distributie en logistiek verliest Nederland momenteel terrein aan landen als België en Duitsland. Ook ten aanzien van hoofdkantoren wordt Nederland geconfronteerd met een daling in het aantal investeringen. Dit alles gebeurt in een veranderend Europees speelveld en een steeds sterker concurrerende markt. Conclusie: er is weinig reden om achterover te leunen’, aldus Jan Siemons, partner bij Ernst & Young.

‘Nederland heeft voldoende kwaliteiten in huis om zich zelfverzekerd te positioneren in de markt voor buitenlandse investeringen,’ stelt Siemons van Ernst & Young. ‘Zo zou Nederland de promotie-inspanningen meer kunnen focussen door prioriteiten te stellen in het aantrekken van bepaalde sectoren en type investeringen. Op deze manier kan Nederland bij het aantrekken van logistieke centra, R&D-centra en Europese hoofdkantoren op haar sterke punten kapitaliseren.’

Een sterkere focus op de werving van buitenlandse R&D-activiteiten is een van de speerpunten van de acquisitiestrategie waarover het ministerie van Economische Zaken in augustus 2006 rapporteerde aan de Tweede Kamer. De resultaten van de Directie Buitenlandse Investeringen in Nederland (DBIN) van het ministerie vertoonden tussen 2005 en 2006 reeds een opvallende stijging in het aantal R&D-projecten. ‘Deze stijging heeft zich in 2007 voortgezet, het aantal R&D-projecten is gedurende het afgelopen jaar wederom verdubbeld ten opzichte van het jaar daarvoor’, aldus Frank Heemskerk, staatssecretaris van Economische Zaken.

De keuze van de Nederlandse politiek voor het invoeren van een aantrekkelijker belastingklimaat blijkt al duidelijk waargenomen door besluitvormers in het internationale bedrijfsleven, maar ook onze buurlanden zitten op dit gebied niet stil. De recent ingevoerde ‘patent box’ en ‘interest box’ zijn andere voorbeelden van concrete initiatieven om R&D, hoofdkantoren en treasury-activiteiten aan te trekken. Het is hierbij van groot belang dat overheden en private partijen zich gezamenlijk inzetten om Nederland te promoten bij potenti�le investeerders. ‘Een goed begin hiervan is het initiatief om Nederland te positioneren als een aantrekkelijke locatie voor financiële instellingen door het opzetten van ‘Holland Financial Center’, aldus Siemons.
Zie voor meer informatie ook het onderzoek: Netherlands Attractiveness Survey

Remixing Cities: Strategy 2.0

De wereldwijde aandacht voor innovatie van de stad heeft zijn neerslag in onderzoeken die met verschillende invalshoek plaatsvinden. Enkele grote conclusies:
-De problemen in de steden zijn wereldwijd ongeveer gelijk: leefbaarheid en veiligheid zijn basisvoorwaarden om succesvol te kunnen zijn.
– Innovatie van de stad is hard nodig om toekomstige welvaart en welzijn te verzekeren.
– ‘Remixing cities’ is een strategie om innovatie voor elkaar te krijgen door de creativiteit van onderop te laten komen.
Klik hier voor meer informatie over dit project van CEOS for cities

Placemarketing en slogans

Paul O Connor, Executive Director of World Business Chicago said in an interview with CEOs for Cities:

‘The greatest piece of advice I can give to other cities is to accept taglines only as a last resort. A tagline passes for branding, but it is not the same thing. Taglines are fragile, limited or too broad. They do not represent who you really are. A brand is the DNA of a place, what it is made of, what it passes from generation to generation. It is authentic and indicates what makes a place different from others.’

Gezocht: Citymarketeer Amsterdam

Waar staat Amsterdam Partners voor?
Amsterdam wil zichzelf positioneren als creatieve en innovatieve stad met handelsgeest. De kerntaak van Amsterdam Partners is het verkrijgen van zichtbaarheid voor haar campagne �I amsterdam� in de doellanden China, USA, India, Japan en een aantal Europese steden. Instrumenten die Amsterdam Partners inzet zijn internationale media campagnes, free publicity, evenementen, merchandising en de portal www.iamsterdam.com
Bureau Amsterdam Partners is het uitvoerende orgaan (wat rapporteert aan het Dagelijk Bestuur). Dit jonge team bestaat momenteel uit 5 mensen.
Wat doet de Projectmanager Citymarketing?
Je werkt in een jong, lean & mean team om een maximaal rendement uit het merk Amsterdam te halen. Als projectmanager citymarketing ben je verantwoordelijk voor het opzetten en uitvoeren van diverse projecten die bijdragen aan de doelstellingen van de Amsterdamse Citymarketing. Deze projecten voer je uit in samenwerking met de verschillende private partijen en de regiogemeenten uit ons netwerk. De uitvoering besteed je deels uit aan een communicatiebureau. Belangrijke doelstellingen zijn o.a. de zichtbaarheid en de lading van de internationale city marketing, onder de vlag I Amsterdam, zie ook www.amsterdampartners.nl
Amsterdam Partners is een netwerkorganisatie en zet actief haar netwerk in om bovenstaande doelen te realiseren. Een van je hoofdactiviteiten wordt dan ook het initi�ren, co�rdineren en uitvoeren van verschillende projecten die lading geven aan het merk �I amsterdam�. Denk bijvoorbeeld aan samenwerking rond Uitmarkt, Grachtenfestival, Picnic (Media-event), Amsterdam Fashion Week, Amsterdam Marathon, IDFA. Je co�rdineert zowel langlopende projecten (bijvoorbeeld de stedenband met New York in het teken van �400 jaar Manhattan�), als meer kortlopende gezamenlijke activiteiten (in combinatie met �Amsterdam Topstad�). Om het netwerk hierbij optimaal in te zetten speel je als projectmanager een actieve rol in het netwerk van Amsterdam Partners.
Voor meer informatie klik hier

ARC 1950: Feelgood concept voor wintersportdorp

Arc 1950, een in december 2007 geopend wintersportdorp in de Savoie. Een lieflijk dorpje, met meer sfeer dan de meeste andere Franse skistations.

Maar Arc 1950 is dan ook volledig uitgedacht aan een tekentafel, van de appartementengebouwen en de indeling van de skihokken tot het winkelaanbod en de kleur van de gevels. Bedenker is de Canadese projectontwikkelaar Intrawest, die eerder het Canadese wintersportoord Whistler ontwierp en nu ook plannen uitwerkt in de skidorpen Flaine en Verbier.

Na vijf jaar bouwen is een Disney-achtig dorp ontstaan, gebouwd naar voorbeeld van het oude centrum van de regionale hoofdstad Annecy. Gevels in pastelkleuren, oude stenen, een dorpsplein met waterpomp. Achter de fa�ade van het kerktorentje zit echter geen kerk, maar een appartementencomplex, en achter elke ‘authentieke’ gevel huist een ondernemer die zorgvuldig is geselecteerd.

,,Van elk soort winkel of restaurant willen we er maar één,” vertelt Jean-Marc Silva, de directeur van het dorp. ,,Dan gaan ondernemers samenwerken in plaats van concurreren.”

Er is dus maar één skiverhuurder, één supermarkt, één wafelbakker, één Aziatisch restaurant, één pub, etc. Doordat aan de panden de komende vijftien jaar geen andere bestemming mag worden gegeven, zal aan Arc 1950 vijftien jaar helemaal niets veranderen.

Het dorp ligt op de piste en is autovrij; alle auto’s worden aan het begin van het dorp een gigantische garage binnengeleid.

Ook de particuliere en commerciële eigenaren van de appartementencomplexen (Radisson SAS en HMC) moeten zich houden aan bepalingen die het sprookje in stand houden. De appartementen zijn luxe, het serviceniveau hoog en – ook hier weer – de aankleding oud-Savoieaards: veel hout, ruwe tegels in de badkamer, tafelkleedjes met edelweiss erop en schilderijen met ouderwetse wintertaferelen boven de bank. Zelfs de liftdeuren in de gangen zijn door de schilder voorzien van een houtlook.

Klik hier voor een link naar Arc 1950

Bron: AD

The D Brand

Detroit, Michigan, puts itself on the map.
In december is een nieuwe campagne gestart voor de marketing van Detroit. Detroit is een grote stad in de Midwest die bekend is van onder andere de grote auto industrie (o.a. General Motors), en de Motown Sound. De stad vindt zichzelf opnieuw uit en heeft veel stedelijke projecten in uitvoering.

De citymarketing van Detroit richt zich op het aantrekken van verschillende doelgroepen: toeristen en bedrijven. Maar citymarketing Detroit richt zich ook op: ‘community development’, dus op de bestaande bewoners en bedrijven. Binnen deze doelgroepen richt de aanpak zich met name op de doelgroep van 21 tot 34 jaar. Dat is namelijk de doelgroep waar behoefte aan is om Detroit verder te ontwikkelen.

The brand positioning : “D. Cars, Culture, Gaming, Music, Sports,” tells the story of Detroit what it represents and what there is to do. Detroit is a city of triumphs, a city of struggles, and a city with enough imagination to power the nation. Here, the car claims center stage. The music runs deep. Sports are pursued with a passion. The culture is cooking. And the gaming is good. Trace cool to its source and sooner or later you find your way to Detroit. No other great American city puts out so much vibrant style. Wherever you�re from, Detroit has something to show you. It�s the place to come to get caught up on the latest � and leave feeling like you�re in the know.

Een van de bijzondere dingen aan de aanpak van Detroit is dat ze nieuwe verbindingen leggen binnen de stad en regio. Speciale thematische kaarten zijn daarvoor gemaakt en een nieuw verhaal over de stad. Alle partners in de citymarketing van Detroit worden verbonden met een periodieke ‘Brand summit’.

De ondergrondse stad

Een ondergrondse stad onder Amsterdam � zes verdiepingen naar beneden, geschikt voor parkeren, sport en recreatie. Dat staat in een ontwerp van bouwbedrijf Strukton, een dochteronderneming van NS. Strukton presenteerde zijn ambitieuze idee�n op een congres in Amsterdam. Met het plan, dat uit verschillende ondergrondse lagen bestaat, wil de bouwer een �tweede stad� onder Amsterdam scheppen. Strukton zegt dat het gaat om een duurzaam en realiseerbaar project. �Een stad uitbreiden de diepte in is niet futuristisch, maar een noodzaak van deze tijd.�

Via de in- en uitritten van de A10 kan het centrum worden bereikt, zegt Strukton. Het ondergrondse plan voorziet niet alleen in parkeergarages, maar er moeten ook sportzalen, bioscopen en laad- en losplaatsen voor goederen komen.

De Amsterdamse verkeerswethouder Tjeerd Herrema liet in een reactie tegenover persbureau ANP weten dat Strukton de plannen volledig op eigen houtje heeft opgesteld. Herrema ziet er niets in. Hij is voorstander van ondergrondse parkeergarages, maar andere faciliteiten moeten volgens hem bovengronds blijven.

Ondergrondse steden bestaan elders ter wereld allang. Vooral in Canada en Japan zijn in stedelijke gebieden enorme ondergrondse complexen gebouwd, bestaande uit winkels, kantoren en metrostations. De grootse stad onder de oppervlakte is Underground city – La Ville Souterraine in Montreal: een netwerk van gebouwen die met elkaar zijn verbonden via een 32 kilometer tunnel. In de lange, koude winter, hoeven inwoners van Montreal niet per se boven de grond te komen. Hotels, restaurants, bioscopen, appartementen, banken, scholen, alles ligt (gedeeltelijk) ondergronds en is met elkaar verbonden.

Bron: NRC