De uitgangspunten voor branding Korea zijn:
The Presidential Council on Nation Branding (PCNB) was established on January 22, 2009 to enhance Korea’s national status and prestige in the international community by implementing systematic and comprehensive strategies. Just as a corporate brand influences a product’s value, so a national brand has a great impact on the evaluation of its citizens, companies and products. The PCNB was launched to raise awareness of the Korean brand among people all over the world. Although Korea has actively participated in a wide range of global activities, and will be hosting the G20 summit in 2010, there are many who are still unfamiliar with Korea as a nation.

The most important mission of the PCNB is to inform the world about Korea. The PCNB is dedicated to promoting Korea’s image as a country that contributes to international society, a country that produces world-class products and services, and a country that respects other cultures.

Our Strategy:

1. To play the role of a governmental control tower for nation branding based on a master plan designed to raise
    the nation’s international standing.

2. To pursue differentiated branding strategies according to the awareness of Korea by continent/country as part
    of a plan to achieve systematic management of the national reputation.

3. To reflect public opinion in government policies by gathering feedback from citizens and foreigners imbued
    with a love of Korea and all things Korean.

Over Almere bestaan veel vooroordelen die door onderzoek zoals van Gerard Marlet soms nog worden bewezen ook. Zoals het suburbane karakter waarbij buitenstaanders Almere zien als een grote en saaie nieuwbouwwijk van Amsterdam. Het Rijksbeleid blijkt volgens datzelfde onderzoek een van de belangrijkste motoren achter de groei van steden, en dat geldt zeker voor Almere. Een van de gevolgen is dat het aantal inwoners fors is toegenomen en dat de groeiplannen onverminderd zijn, maar dat de werkgelegenheid in Almere achterblijft.

 Maar Almere is eer dan dat en beschrijft haar eigen stad als volgt:

“Almere is een stad met een eigen gezicht. Een kleurrijke stad, met verrassende moderne architectuur, omringd door veel water en natuur. Met een ondernemende bevolking bestaande uit 139 nationaliteiten. Met de grootste variatie aan woon- en bedrijfslocaties van alle steden in Nederland. Een grensverleggende stad, gebouwd op de bodem van het IJsselmeer en in 32 jaar tijd gegroeid naar 186.000 inwoners. Een stad waarvan de grens nog lang niet is bereikt en die innovatieve projecten als particulier opdrachtgeverschap omhelst. Almere onderscheidt zich door haar moderne architectuur, de ligging aan en in het water en de vele evenementen. In de toekomst wil Almere zich tevens ontwikkelen als winkelstad, ondernemersstad en stad waar allerlei subculturen hun plekje gevonden hebben.”

‘Het geheim van Almere’  is een campagne om de mensen in Almere als ambassadeur in te zetten en om buitenstaanders te laten kennismaken met Almere. In 2010 krijgen de inwoners nieuwe ‘tools” om als ambassadeur op te treden zoals een dagpas. Er worden themabezoeken georganiseerd en mensen kunnen hun verhalen kwijt op de site.

Andere steden zijn ook actief met ambassadeurs. En terecht. Een van de marketingwetten is dat het makkelijker is om een bestaande klant/bewoner vast te houden dan een nieuwe te vinden. En tevreden en loyale klanten/bewoners is waar het om draait, die zijn ambassadeur voor hun woonomgeving. Dit is een marketingstrategie die in Leidsche Rijn Utrecht  heel succesvol is en bijna vanaf het begin is ingezet.

Design Academy Eindhoven, de bekende design opleiding in Eindhoven
STRP Festival, een kunst en technologiefestival in het Klokgebouw op Strijp S
Glow, het Eindhovense lichtkunstfestival in de binnenstad van Eindhoven
Pole position, een evenement met thema ‘automotive’, techologie en innovatie
DAF, truckproducent en economische motor van Eindhoven.

Lichtfestival GLOW is uiteindelijk uitgeroepen tot Eindhovens Trots 2008. Burgemeester Rob van Gijzel overhandigde de trofee aan Eric Boselie, directeur van City Dynamiek Eindhoven, de initiator en organisator achter het lichtfestival. GLOW wist maar liefst 44% van de in totaal 3.000 stemmen in de wacht te slepen. Daarmee liet het de concurrentie ruim achter zich.

Bron: Eindhovens Trots

Wat zijn die positioneringen?
Een tweetal voorbeelden
Oregon: We love dreamers. Een ‘brand platform’ verzamelt verhalen van mensen in Oregon. Organisaties in Orgeon mogen deze verhalen gebruiken om hun identiteit te tonen. Het is iets dat we in Nederland ook bij steden zien, bijvoorbeeld bij Utrecht die helden zoekt onder de eigen inwoners en Oss dat verhalen van bewoners verzamelt. In Oregon tonen ze dat ‘dreamers’ hun droom kunnen waarmaken in de staat Oregon.

Kentucky: Unbridled Spirit
De staat Kentucky legt de nadruk op de ‘unbridled spirit’ van de inwoners.

‘That�s because throughout our research, people told us the biggest asset we have is our own people. The passion we have for our home and our neighbors. We Kentuckians approach life with an unbridled spirit that will never be broken.�

Voorbeelden van promotie door andere staten zijn:
“Virginia is for Lovers”
“Wyoming. Forever West”
“Texas. It’s Like a Whole Other Country”
en natuurlijk het bekende voorbeeld: “I love New York”

Gemeente Oss presenteerde dinsdag 12 februari in de Linck in Oss haar stadspromotiecampagne ‘..Dat is Oss’. Met deze woorden zullen we de komende jaren het juiste beeld van onze veelzijdige gemeente weg zetten, legt burgemeester Klitsie uit.

Het belangrijkste ingrediënt voor de campagne Stadspromotie zijn de successen die inwoners van de gemeente Oss zelf boeken. Of dat nu successen zijn op het gebied van werken, wonen, recreëren of welzijn. Het zijn successen die iedereen mag horen en die worden verzameld op www.datisoss.nl