ARC 1950: Feelgood concept voor wintersportdorp

Arc 1950 placemarketing placemaking
Arc 1950, een in december 2007 geopend wintersportdorp in de Savoie. Een lieflijk dorpje, met meer sfeer dan de meeste andere Franse skistations.

Maar Arc 1950 is dan ook volledig uitgedacht aan een tekentafel, van de appartementengebouwen en de indeling van de skihokken tot het winkelaanbod en de kleur van de gevels. Bedenker is de Canadese projectontwikkelaar Intrawest, die eerder het Canadese wintersportoord Whistler ontwierp en nu ook plannen uitwerkt in de skidorpen Flaine en Verbier.

Na vijf jaar bouwen is een Disney-achtig dorp ontstaan, gebouwd naar voorbeeld van het oude centrum van de regionale hoofdstad Annecy. Gevels in pastelkleuren, oude stenen, een dorpsplein met waterpomp. Achter de fa�ade van het kerktorentje zit echter geen kerk, maar een appartementencomplex, en achter elke ‘authentieke’ gevel huist een ondernemer die zorgvuldig is geselecteerd.

,,Van elk soort winkel of restaurant willen we er maar één,” vertelt Jean-Marc Silva, de directeur van het dorp. ,,Dan gaan ondernemers samenwerken in plaats van concurreren.”

Er is dus maar één skiverhuurder, één supermarkt, één wafelbakker, één Aziatisch restaurant, één pub, etc. Doordat aan de panden de komende vijftien jaar geen andere bestemming mag worden gegeven, zal aan Arc 1950 vijftien jaar helemaal niets veranderen.

Het dorp ligt op de piste en is autovrij; alle auto’s worden aan het begin van het dorp een gigantische garage binnengeleid.

Ook de particuliere en commerciële eigenaren van de appartementencomplexen (Radisson SAS en HMC) moeten zich houden aan bepalingen die het sprookje in stand houden. De appartementen zijn luxe, het serviceniveau hoog en – ook hier weer – de aankleding oud-Savoieaards: veel hout, ruwe tegels in de badkamer, tafelkleedjes met edelweiss erop en schilderijen met ouderwetse wintertaferelen boven de bank. Zelfs de liftdeuren in de gangen zijn door de schilder voorzien van een houtlook.

Klik hier voor een link naar Arc 1950

arc 1950 logo locatiemarketing

Bron: AD

De ondergrondse stad

ondergrondse stad Strukton placemarketing
Een ondergrondse stad onder Amsterdam � zes verdiepingen naar beneden, geschikt voor parkeren, sport en recreatie. Dat staat in een ontwerp van bouwbedrijf Strukton, een dochteronderneming van NS. Strukton presenteerde zijn ambitieuze idee�n op een congres in Amsterdam. Met het plan, dat uit verschillende ondergrondse lagen bestaat, wil de bouwer een �tweede stad� onder Amsterdam scheppen. Strukton zegt dat het gaat om een duurzaam en realiseerbaar project. �Een stad uitbreiden de diepte in is niet futuristisch, maar een noodzaak van deze tijd.�

Via de in- en uitritten van de A10 kan het centrum worden bereikt, zegt Strukton. Het ondergrondse plan voorziet niet alleen in parkeergarages, maar er moeten ook sportzalen, bioscopen en laad- en losplaatsen voor goederen komen.

De Amsterdamse verkeerswethouder Tjeerd Herrema liet in een reactie tegenover persbureau ANP weten dat Strukton de plannen volledig op eigen houtje heeft opgesteld. Herrema ziet er niets in. Hij is voorstander van ondergrondse parkeergarages, maar andere faciliteiten moeten volgens hem bovengronds blijven.

Ondergrondse steden bestaan elders ter wereld allang. Vooral in Canada en Japan zijn in stedelijke gebieden enorme ondergrondse complexen gebouwd, bestaande uit winkels, kantoren en metrostations. De grootse stad onder de oppervlakte is Underground city – La Ville Souterraine in Montreal: een netwerk van gebouwen die met elkaar zijn verbonden via een 32 kilometer tunnel. In de lange, koude winter, hoeven inwoners van Montreal niet per se boven de grond te komen. Hotels, restaurants, bioscopen, appartementen, banken, scholen, alles ligt (gedeeltelijk) ondergronds en is met elkaar verbonden.
underground city montreal placemarketing
Bron: NRC

Stadspromotie Utrecht met Dutch Game Factory en Blob

blob-stationsgebied-utrecht-locatiemarketing.jpg

Het figuurtje Blob dat de hoofdrol speelt in het computerspel? over het toekomstige stationsgebied van Utrecht, speelt ook de hoofdrol in een nieuwe versie die in februari 2008 op de markt komt voor de spelcomputers Wii en Nintendo DS. Negen studenten van de Hogeschool voor de Kunsten hebben de game ontwikkeld. Spelers kruipen in de huid van de Blob om de buitenaardse stad Chroma te bevrijden van het kwaad dat alle kleur wegzuigt uit de omgeving..

Deze zomer gaat Utrecht verder aan de slag met stadspromotie met behulp van gaming. De Dutch Game Factory wordt in september in Utrecht gelanceerd. De stad wil aanspreekpunt worden, waar gamestudio’s aankloppen voor innovaties, waar publishers talentvolle gamedevelopers vinden en waar grote opdrachtgevers hun opdrachten voor serious games als eerste uitzetten. Allemaal voor een internationaal sterke positie in gamebedrijvigheid, -onderzoek en -onderwijs.

In november vindt in de Jaarbeurs de derde editie van de Gamedagen plaats. Ook het evenement Gameplay is er dan te vinden.

bron: AD, gemeente Utrecht, HKU

Mooiste woontoren van Nederland

vestedatoren locatiemarketing merkator

De Vesteda woontoren in Eindhoven is door de architectenbranche bekroond als Gebouw van het Jaar 2007. De architecten Jo en Geert Coenen ontvangen de prijs vrijdagmiddag uit handen van minister Ronald Plasterk bij het landelijke begin van de Dag van de Architectuur in Rotterdam.

De landelijke jury van beroepsorganisatie BNA prijst de 90 meter hoge ‘Naald’ in het centrum van Eindhoven als een nieuw, prominent ‘landmark’. Het gebouw is volgens de jury al meteen een monument. Door schaal, hoogte en materiaal past de toren harmonieus in het bestaande stedelijke gebied, aldus het juryrapport.

Het ranke gebouw in de Eindhovense binnenstad laat zich volgens bouwer Vesteda vergelijken met iconen uit de hoogbouwarchitectuur zoals de Pirellitoren in Milaan en het Flat Iron Building in New York.
Bron: Eindhovens Dagblad

Wonen in kantoren & verdienen aan leegstaande kantoren

kantoren-lijm-en-cultuur-delft.jpg

Markten veranderen doordat de verhouding tussen vraag en aanbod verandert, bijvoorbeeld omdat de behoeftes van doelgroepen veranderen. Bedrijven zoeken herkenbare kwaliteit en hebben daar in een groeiende economie weer geld voor over. De verouderde kantoren, vaak ook op verouderde locaties, komen dan lang leeg te staan. Over 2006 is de structurele leegstand opgelopen tot 750.000 m2, tweemaal zoveel als het jaar ervoor.

Aan de andere kant is er nog een enorme vraag naar woningen. De produktie van nieuwbouwwoningen is onvoldoende om die vraag op te vangen. In 2006 was de produktie zelfs lager dan in 2005. Volgens het CBS zijn in 2006 79.900 woningen opgeleverd. In de stedelijke gebieden is de produktie 15% achtergebleven. Juist daar is een een overschot aan kantoorruimte. En nu is er dus extra aandacht voor ‘wonen in kantoren’, herbestemming, en transformatie. Eigenaren zijn niet happig op herbestemming, ze verkopen liever aan een bedrijf. En de meeste ontwikkelaars vinden het lastig en duur om te werken met een bestaand pand. Vanuit marketing optiek is het echter heel interessant om het authentieke van de locatie en de merkwaarde van locatie en pand mee te nemen in een herontwikkeling van werken naar wonen. De herbestemming van industrieel erfgoed is daar een goed voorbeeld van.

Hoe pakt u leegstand aan en transformeert u kantoorgebouwen op een rendabele wijze? Het antwoord vindt u in het studierapport �Verdienen aan leegstaande kantoren�. Dit is gratis te downloaden van de BouwBeter-website, samen met een handig rekenmodel.. Het studierapport is het resultaat van de bijeenkomsten van de BouwBeter-werkgroep Conceptueel bouwen in de utiliteitsbouw en een presentatie tijdens het jaarcongres van BouwBeter.

logo wonen in kantoren locatiemarketing